Вот об этих 7 домах и сообщалось в СМИ

Смотрю в СтартСтрой+ ген.директор Демьянов - бывший директор УК Губернский. Был Демьянов, потом поменялся ролями с Гачеговым, затем эстафету взял Бабкин, теперь по кругу снова Демьянов

Как всегда перевоплатятся в новую УК

Кто победил в итоге?

УТВЕРЖДАЮ
Заместитель Руководителя Администрации
Чеховского муниципального района
(должность, ф.и.о. руководителя органа
А.М. Миронов
местного самоуправления, являющегося организатором конкурса,
142306, Московская область, г. Чехов, Советская
Площадь, д. 3
почтовый индекс и адрес, телефон,
тел./факс 8(49672)21942, econom@chekhov-city.ru
факс, адрес электронной почты)
“ 19 ” января 201 5 г.
(дата утверждения)

ПРОТОКОЛ № 3
конкурса по отбору управляющей организации для управления
многоквартирными домами
1. Место проведения конкурса 142306, Московская область, г. Чехов, Советская площадь,

д. 3, большой зал заседаний, каб. 213

2. Дата проведения конкурса 19 января 2015 года

3. Время проведения конкурса 11:00

4. Адрес многоквартирного дома (многоквартирных домов) Московская область, г. Чехов,

ул. Земская, д. №№ 3, 23 и ул. Уездная, д. №№ 1, 2, 3, 4, 5.

5. Члены конкурсной комиссии:
Миронов А.М. , Пошвина И.А.
(ф.и.о.) (ф.и.о.)
Иванов С.Ю. , Лисицына А.Е.

6. Лица, признанные участниками конкурса:
1) МП «ЖКХ Чеховского района»

2) ООО «СтартСтрой+»
(наименование организаций или ф.и.о. индивидуальных предпринимателей)
7. Участники конкурса, присутствовавшие при проведении конкурса:
1) МП «ЖКХ Чеховского района»

2) ООО «СтартСтрой+»
(наименование организаций или ф.и.о. индивидуальных предпринимателей)
8. Размер платы за содержание и ремонт жилого помещения в многоквартирном доме:
34 (тридцать четыре) рубля 39 (тридцать девять) копеек.
(цифрами и прописью)

9. Победителем конкурса признан участник конкурса ООО «СтартСтрой+»
(наименование организации или ф.и.о. индивидуального предпринимателя)

10. Последнее предложение наибольшей стоимости дополнительных работ и услуг, сделанное участником конкурса, указанным в пункте 9 настоящего протокола: 4 089 613,03 рублей (четыре миллиона восемьдесят девять тысяч шестьсот тринадцать рублей три копейки)________________.
(цифрами и прописью)
11. Перечень дополнительных работ и услуг, предложенный победителем конкурса:
1. Размер платы за содержание и ремонт жилого помещения 34 (тридцать четыре) рубля;

2. Обслуживание индивидуальных тепловых пунктов по договору со специализированной организацией в многоквартирных домах, расположенных по адресу: г. Чехов, ул. Земская, д. 3 и ул. Уездная, д. 1, 2, 3, 4, 5

3. Установка приборов учета тепловой энергии в многоквартирных домах, расположенных по адресу: г. Чехов, ул. Земская, д. 3, 23 и ул. Уездная, д. 1, 2, 3, 4, 5 согласно проекта. Пусконаладочные работы. Сдача по акту поставщику теплоносителя, представителю Совета МКД и представителю Администрации Чеховского муниципального района .

12. Участником конкурса, сделавшим предыдущее предложение наибольшей стоимости дополнительных работ и услуг, признан участник конкурса
МП «ЖКХ Чеховского района»
(наименование организации или ф.и.о. индивидуального предпринимателя)
13. Предыдущее предложение наибольшей стоимости дополнительных работ и услуг, сделанное участником конкурса, указанным в пункте 12 настоящего протокола:

Размер платы за содержание и ремонт жилого помещения 33 (тридцать три) рубля 90 (девяносто)копеек. Дополнительные работы и услуги не заявлены.
(цифрами и прописью)
Настоящий протокол составлен в трех экземплярах на 2 листах.
Председатель конкурсной комиссии:
Миронов А.М.
(подпись) (ф.и.о.)
Члены комиссии:
Пошвина И.А.
Иванов С.Ю.
Лисицына А.Е.
(подпись) (ф.и.о.)

“ 19 ” января 201 5 г.
М.П.
Победитель конкурса:
Генеральный директор ООО «СтартСтрой+» Демьянов А.Л.
(должность, ф.и.о. руководителя организации или ф.и.о. индивидуального предпринимателя)
Демьянов А.Л.
(подпись) (ф.и.о.)
Участник конкурса, сделавший предыдущее предложение наибольшей стоимости дополнительных работ и услуг:
Заместитель генерального директора МП «ЖКХ Чеховского района» по экономике Розанова С.В. по доверенности от 12.01.2015 № 12/01/15
(должность, ф.и.о. руководителя организации или ф.и.о. индивидуального предпринимателя)
Розанова С.В.
(подпись) (ф.и.о.)

“19” января 2015г.
М.П.

По инициативе Валерия Турецкого создается новая УК "Новый Чехов", которая должна заменить лентяев "Губернский"!

А что слышно о Турецком и его управляющей компании?

Как не ошибиться в выборе управляющей компании
Грязные подъезды, неуловимые дворники, бесконечные обещания и грубость диспетчеров с этим ежедневно сталкивается большинство жителей многоквартирных домов. В таких ситуациях собственникам власти рекомендуют сменить управляющую компанию. Но часто после перемен качество обслуживания дома остается на прежнем уровне.

Уставшим от разрухи жильцам руководитель новой управляющей компании всегда рисует красочные картины беззаботной и комфортной жизни. И жильцы снова заключают новый договор. Однако перед тем как скреплять документ подписью, эксперты рекомендуют жильцам проверить компанию по нескольким простым критериям.

Устав или выписка
- Прочитав устав управляющей компании, не всегда можно получить объективную картину: когда она начала работать на рынке, сколько у нее учредителей, каковы полномочия директора и многое другое. Для полной объективности обязательно надо получить в налоговой инспекции выписку из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ)
Далеко не одна управляющая компания развалилась из-за того, что учредители не поделили между собой власть или деньги. Начинаются конфликты, дележка прибыли и жилого фонда, появляются компании-клоны, которые выставляют двойные квитанции. Дома остаются брошенными. Поэтому в первую очередь нужно знать, кто реально стоит за управляющей компаний, и не был ли этот руководитель ранее замешан в жилищно-коммунальных скандалах.

Вторым важным моментом является уставной капитал компании. У половины компаний, работающих в сфере ЖКХ, кроме 10 тысяч уставного капитала ничего нет. Офис - в аренде, техника - у подрядчиков, в собственности компании есть только пара компьютеров да принтер… Нужно серьезно подумать, стоит ли доверять свой дом и свои деньги организации, у которой ничего нет, а значит, и рисковать ей нечем.

Штат сотрудников и собственная база
- Если управляющая компания пришла на рынок работать, а не обирать собственников, то в ее штабе помимо директора обязательно будут собственные аварийные и эксплутационно-производственные службы. Не обойтись без юридического отдела и бухгалтера-экономиста.
А сегодня немало таких компаний, в штате которых всего два человека: директор и диспетчер. Бухгалтер сдает балансы удаленно, юриста нанимают при необходимости. Это в корне не верно. Как компания будет обслуживать дом, если у нее нет ни собственных сотрудников, ни техники? Вместо того, чтобы зарабатывать самостоятельно и экономить деньги жильцов, компания просто выступает в качестве посредника, накручивая на работы подрядчика дополнительную цену. Получается, что жильцы платят дважды!

Договор и разговор
Главный документ, который важен в первую очередь для самих жителей, это подробный договор между УК и собственниками. Все прописываемые в нем пункты есть в Жилищном законодательстве и в Законе о правах потребителя. Именно в договоре должны прописываться ответственность управляющей компании и перечень работ, который она обязана выполнять по тарифу за содержание и текущий ремонт жилья. Если какие-то услуги в договоре не указаны (например, сколько раз в неделю должны мыть полы в подъезде и так далее), то добиться их выполнения от компании будет сложно. Часто жильцы предъявляют управляющей компании претензии. Но когда дело доходит до разбирательств, собственники ничем не могут подтвердить факт некачественного оказания услуги. Чтобы предотвратить такие ситуации, нужно сразу в договоре определить конкретный порядок контроля за деятельностью УК со стороны Совета многоквартирного дома, предусмотреть в договоре механизм, благодаря которому собственники могут зафиксировать такие нарушения.

- Особенно важно конкретизировать в документе те моменты, которые не предусмотрены законом. Например, четко определить: кому идут средства по статье «Обслуживание». И, конечно же, перед тем, как заключать договор, представителям жильцов обязательно нужно посетить не только офис УК, но и поговорить с жителями домов, уже обслуживаемых этой компанией. Они не соврут и дадут вам самую объективную оценку. Вот тогда и выбор можно делать.

А вот я интересуюсь: за чей счет УК покрывает юридические расходы, связанные с судебными тяжбами? Подозреваю, что оплачивается все это из нашего кармана.

В соответствии со статьёй 44 Жилищного кодекса РФ общее собрание собственников помещений в многоквартирном доме является органом управления многоквартирным домом.
К компетенции общего собрания относится принятие решения о способе управления многоквартирным домом. Любой собственник, группа собственников в праве инициировать ОСС в МКД, в любое время, на основании предусмотренном законом.